Modelo de Flujo de Innovación Abierta (MFIA)
Roberto Osorno Hinojosa · 2025-05-22
Modelo de Flujo de Innovación Abierta (MFIA)
El Modelo de Flujo de Innovación Abierta (MFIA) está diseñado para guiar a equipos en la organización y facilitación de proyectos colaborativos, recorriendo las cuatro etapas esenciales de la innovación abierta.
Las cuatro etapas del MFIA
1. Explorar
El punto de partida es entender el entorno, identificar actores clave y reconocer oportunidades de colaboración.
Preguntas clave: - ¿Qué problema o reto queremos abordar? - ¿Quiénes pueden ser nuestros aliados externos? - ¿Qué conocimiento existe afuera que podría ser valioso para nosotros?
Herramientas sugeridas: Mapa de actores, análisis de ecosistema, entrevistas de empatía
2. Definir
Una vez que tenemos claridad del panorama, definimos el desafío con precisión y acordamos las reglas de colaboración.
Preguntas clave: - ¿Cuál es exactamente el problema que queremos resolver juntos? - ¿Qué esperamos lograr con esta colaboración? - ¿Qué aporta cada actor al proceso?
Herramientas sugeridas: Declaración del desafío (How Might We), matriz de esfuerzo-impacto, acuerdos de colaboración
3. Co-crear
Aquí ocurre la innovación propiamente dicha: los actores trabajan juntos para generar, desarrollar y prototipar soluciones.
Preguntas clave: - ¿Qué ideas podemos generar juntos? - ¿Cuál es la versión más simple que podemos probar? - ¿Cómo combinamos los conocimientos de los distintos actores?
Herramientas sugeridas: Brainstorming estructurado, Design Thinking, prototipado rápido, MVP
4. Validar
La etapa final consiste en probar las soluciones con usuarios reales, aprender de los resultados y decidir el siguiente paso.
Preguntas clave: - ¿Funciona la solución en condiciones reales? - ¿Qué aprendimos del proceso? - ¿Escalamos, iteramos o descartamos?
Herramientas sugeridas: Pruebas de usuario, métricas de validación, retrospectiva de equipo
Cómo usar el MFIA
El MFIA no es un proceso lineal rígido. En la práctica, los equipos pueden regresar a etapas anteriores cuando obtienen nueva información. Lo importante es mantener claridad sobre en qué etapa están y qué herramientas son más útiles en ese momento.
Si bien esta herramienta permite estructurar y activar procesos con otros, para profundizar y aplicar paso a paso cada recurso (mapa de actores, matriz esfuerzo-impacto, MVP, etc.), encontrarás explicaciones detalladas y ejemplos prácticos en el libro.
Descarga la herramienta
La versión descargable del MFIA incluye plantillas para cada etapa, preguntas guía, espacio para notas y seguimiento del equipo.
Este artículo es la herramienta práctica del Capítulo #3. Lee el artículo teórico sobre herramientas y técnicas para gestionar la innovación abierta.
Explora, profundiza y pon en práctica la innovación abierta con el libro Innovación Abierta: Conceptos, Casos y Aplicaciones — ITESO Editorial, 2025.